成中投资集团股份有限公司【官方网站】

成中投资集团2021年半年总结会议召开

发布时间:2021-07-24 14:23

      为确保年度目标任务顺利完成、各项工作有效落实。7月24日,集团在会议室(二)召开2021年半年工作总结会议。会议旨在回顾总结上半年工作,剖析存在的问题与不足,对2021年下半年工作进行部署。集团领导班子成员、各部门经理、项目负责人约40人参加会议。

会议现场

      会上,集团各板块主要领导围绕上半年经济指标及重点工作任务完成情况,存在问题以及下阶段工作思路等内容进行了汇报,并对下一阶段各自工作板块的重点工作进行了强调。



      会议中,集团董事长程强对集团上半年工作予以肯定,并提出以下几个方面的工作要求:

       一、随着国际形势的不断变化,我们要重塑对行业和产业的思考。要充分认识这一变化所带来的挑战和机遇,补足短板、锻强长板,加快结构调整步伐,依靠服务和产品打造新发展动能,重塑企业的竞争优势,实现更高质量发展。

        二、坚定不移贯彻落实“以客户为中心”的发展理念。转变观念,以客户需求为核心,为客户提供高质量的产品和服务、快速响应客户需求,不断细化各板块工作,做到精益求精,不断提高个人、产品、企业定位,解决客户需求,为客户创造价值。

      三、分析企业现状,找准行业差距,准确定位,谋求发展。不断提升企业管理和技术创新能力。

       四、为企业更好的适应市场发展规律,程强提出以下4个要点:

      1:要强化技术创新能力,通过引用技术型人才、平台,提升管理技术为集团转型为技术型企业助力。

      2:要加强内控管理,进一步规范职能履行,提升工作质量。

       3:加快培养提拔一批年轻骨干,保障公司管理梯队更新换代。

       4:要强化中高层团队考核,更全面地规范公司管理;强化企业问责制度,提高工作效能,增强责任意识,强化监督管理。

      五、面对现行市场环境,不确定性太多,希望员工摆正心态,树立信心,团结一致,主动作为,不断提高自身能力水平,与公司共成长,从而实现自我价值、成中价值。


集团董事长程强会议发言

       2021年上半年,集团对内提升企业管理,对外不断深化客户合作,加快拓展新的业务领域;加快“智慧工地”建设,加快BIM技术应用深入化,加快推进数字化平台建设,提升集团精细化管控水平;构建人力资源体系架构,持续提升成中品牌价值。下半年的征程已悄然而至,让我们继续拿出成中人的干劲,为2021书写一个更完美的结局。

(作者:牟欢;编辑:胡剑)

扫一扫在手机上阅读本文章