10月11日,集团2016年“质量月”总结会在二楼二会议室召开。会议由集团工程总监、安全工程中心总经理程平主持，各项目部经理、技术负责人、质量员及安全工程中心片区质量主管、各项管小组成员参加了会议。

        会上，各项目部负责人对本部开展“质量月”活动的情况进行总结汇报，详细介绍“质量月”活动开展的各项工作和取得的成绩，同时认真剖析了存在的不足和今后的改进措施，并对如何强化质量管理工作提出了一些有效的建议。

        本次活动围绕“强化过程控制，预防质量通病，全员质量管理”这一活动主题，先后开展了质量宣传比赛、质量技术交底、质量过程控制等比赛活动，并评选出一二三等奖。工程总监程平为获奖项目部颁发了奖金和荣誉证书。

        通过“质量月”系列活动的开展，对进一步提升一线员工和管理人员的质量意识，培养质量习惯、规范质量行为，提升施工技能和管理水平，起到了积极的作用并取得了良好的效果。

        工程总监程平进行了总结讲话，强调了企业实施质量战略的重要性，要求各项目部、质量管理部门必须要巩固质量月活动所取得的成绩，进一步加强质量监控，抓深抓细抓到位，确保质量工作再上新台阶。“质量月”只是一个开端，一个契机，要把“质量月”活动的干劲延伸到日常工作的每个环节中去，把每个月都视为“质量月”，持久、深入的抓好工程施工全过程的质量管理工作。要积极倡导工匠精神，追求卓越工程品质，坚守“质量领先、质量兴企”理念，不断提升工程质量，推动集团公司发展。

        （作者：黄兴莲  编辑：陈江波  责任编辑：曹毅）

质量月总结会会场

工程总监程平（左一）为获奖项目部颁奖