为贯彻落实国家市场监管总局等20个部门关于开展2021年全国“质量月”活动的通知，完善集团质量管理体系，全面提升员工质量意识，恒大首府三期项目依据集团2021年“质量月”活动总体要求，结合现场实际情况积极开展“质量月”各项活动。

     （一）在项目广泛开展“质量月”活动宣传，营造浓厚氛围

     9月初，项目部按照集团“质量月”活动要求，根据项目实际情况，在施工现场布置宣传展板、粘贴质量月海报、LED滚动播放宣传标语、挂设宣传横幅等，营造浓厚氛围。 

     （二）积极开展“质量月”活动动员会

     9月10日，项目部积极组织管理人员、施工作业人员开展“质量月”活动动员会，按照集团“2021年质量工作计划及工作要点”安排部署质量月活动相关工作，以活动的开展推动项目质量管理水平的整体提升。

 组织开展质量月活动动员会议对施工作业人员开展质量月动员会

     （三）积极组织作业人员进行质量专项技术交底

     9月14日，项目部紧紧围绕“深入实施质量提升行动，大力推进质量强企建设”主题，组织施工作业人员对项目现场基础筏板砖胎模、电梯井基坑等施工工艺进行质量专项技术交底，要求作业班组严格按照施工工艺要求，做好过程管控，全面提升质量管理水平。 

  （四）积极开展“质量月”质量专项检查 

     9月15日，项目部积极组织管理人员进行“质量月”质量专项检查，对施工现场基础砖胎模、地下室基础抗水板砌体、电梯井基坑等各项基础进行全覆盖检查，并及时查处不规范行为及复查整改完成情况，积极推动“质量月”活动落实成效。

对管理人员现场进行质量月宣传教育 质量专项检查现场

     （五）积极组织开展施工方案、施工工艺专项学习

     9月16日，项目部积极组织开展施工方案、施工工艺专项学习，技术负责人马万平现场围绕“项目编制专项施工方案、施工工艺细部做法”等内容进行详细讲解，全面提高项目质量管理水平和管理人员的品质意识。  

组织施工专项方案培训学习 

组织施工工艺专项学习

     （六）召开“质量月”活动总结会

     9月23日，项目部召开“质量月”活动总结会议，对质量月活动开展情况进行了全面总结。会上，对施工过程质量管理的不足进行查漏补缺，进一步巩固质量月活动成果，将质量意识植根于每位员工心中。

     此次“质量月”活动的开展，进一步提升了项目全体员工的质量意识。项目部将以此次“质量月”活动为契机，真抓实干、查缺补漏,全面提升项目质量监管力度,通过“质量月”的活动力，促使质量管理和技术水平再上一个新台阶。

（作者：叶清平；编辑：胡剑）