为认真落实安全生产相关工作要求，切实做好当前安全生产工作。2022年3月7日，集团召开二月安全生产总结会，会议由集团副总裁、总工程师朱大军主持，集团工程部、安全管理部及相关管理人员共17人参加会议。

会议现场

      会议首先对二月安全生产工作进行总结汇报，并对下阶段安全生产任务做进一步规划。会上，集团工程部和安全管理部分别结合各分管工作，汇报了二月份各项目安全生产工作开展情况及下一步工作计划。随后，与会人员就质量、安全管理等需要协调的事项在会上进行了交流讨论并提出宝贵意见。

工程部经理文垟作二月工作汇报

安全管理部副经理汪洋作二月工作汇报

      会议最后，副总裁、总工程师朱大军对集团安全、质量目标进行了重点部署，并对各项目下阶段工作进行了具体安排：

      一、集团全员应清楚的认识到现阶段BIM技术与应用的重要性，以及BIM技术在数字经济下对建筑行业转型的必要性，要学会通过BIM技术把复杂的东西简单化，真正实现降本增效。

      二、进一步加强安全管理，强化安全基础，要把安全生产抓得更紧、更细、更快、更严，改进安全教育培训手段，高度重视全员安全培训，创新方式、提高效能，全面提升全员安全素质。

      三、持续加强项目实名制管理，进一步推进民工工资的精细化管理，将劳务管理细化到个人，不断增大把控力度。

      四、要进一步做好质量安全持续改进工作，质量上要以做好把控使客户满意度达100 %为目标，重实干、抓落实、提质量、保安全，确保高质量完成全年目标任务。

      五、各部门及项目部应科学制定工作清单与做好安全管理措施，以清单为导向逐级落实责任，使安全管理工作有跟踪、有约束、有落实、有结果，实现闭环管理，切实提高安全生产管理的精细化水平。

副总裁、总工程师朱大军重点部署安全质量工作

（作者：李晓霞；编辑：汪洋）