2022年4月1日，集团召开一季度安委会工作总结会议暨三月安全生产会议，会议由集团副总裁、总工程师朱大军主持，各职能部门、子（分）公司、项目部安全工作负责人及安委会成员代表共34人参加会议。

会议现场

      会议首先听取了仁铭住工、白云酒店2022年第 一季度安全管理工作开展情况、目标完成情况、存在的问题短板及下一步改进计划等相关汇报，相关负责人对安全板块存在的问题、管理难点进行了深度剖析，并对下阶段安全生产生产工作做了重点安排部署。

仁铭住工、白云酒店代表分别做2022年第 一季度安全管理相关工作汇报

      会上，集团安全管理部、工程部分别就第 一季度安全管理与3月工程质量工作进行总结，并明确了下阶段安全生产工作目标及工作计划，推动集团各项工作顺利开展。随后，与会人员结合项目实际案例对集团各项目生产、安全等内容进行交流讨论并提出宝贵意见。

安全管理部副经理汪洋代表安委会作一季度安全工作总结报告

工程部经理文垟做3月工程质量工作总结报告

与会人员结合项目实际案例进行交流讨论

      会上，恒大项目区域总经理龙必军就项目安全管理工作发言表示，要逐步提高项目管理人员的管理水平，通过管理对安全操作进行规范化控制，以安全教育为切入点，以事故案例为警示教材，不断强化人员安全教育，克服松懈麻痹、放任自由的不良倾向。

恒大项目区域总经理龙必军发言

       会议最 后，集团副总裁、总工程师朱大军就集团进一步做好安全生产重点工作强调：

       一、集团及各项目继续围绕新《安全生产法》进行工作开展，进一步提高安全生产高度，提升管理人员安全生产责任意识和管理能力，调整安全管理方向，改变现场人员的思想认识，从根源上解决安全管理的问题与痛点；

      二、进一步加强对特种设备人员的管理，对特殊设备做到定人定岗，做好施工人员的岗位作业安全技术交底；

      三、对施工现场的基坑、洞口、临边、电动吊篮等重大危险源进行监管监控，对运输货载的管理要提高重视，对于厂房、酒店等做好消防安全管理；

      四、多措并举抓好季节性安全管理，针对各季节施工特点分析可能出现的危险源,并制定防患措施和管理办法，严把安全关口,切实筑牢安全生产防线。

集团副总裁、总工程师朱大军总结讲话

（作者：李晓霞；编辑：汪洋）