1月6日，集团组织召开2022年度安全生产年终工作总结会议，会议由集团副总裁、总工程师朱大军主持集团各职能部门、项目部、子（分）公司负责人共40余人参加会议。

       会议首先听取了仁铭住工、白云酒店2022年度安全管理工作开展情况的汇报，分析了存在的问题和不足，并对2023年度安全管理工作的规划。

       会上，集团安全管理部负责人汪洋对2022年度集团、各项目安全生产工作开展情况及目标任务完成情况进行汇报，并提出了2023年度安全生产重点工作思路。随后，与会人员围绕集团、各项目安全管理工作难点进行了交流讨论，分享了各自的安全工作经验。

       集团工程部经理文垟对集团2022年度各项工程指标达成情况、项目建设情况、质量控制管理情况进行了总结，并对2023年度工作进行了展望。

       会议最后，集团副总裁、总工程师朱大军对2022年安委会工作进行了总结性发言。朱大军首先对集团2022年度安全生产工作取得的成绩给予了肯定，对全体员工一年来的辛勤付出表示感谢，并就集团2023年安全生产工作进行了部署：

       一是要多维度总结经验，通过科学的比对，找优势、方法，不断深挖点、面信息价值，最终形成一套属于我们集团自己的安全管控数据，确保安全管理工作有效延续向好态势。

       二是要继续坚持常态化管理不松懈，要牢固树立一分耕耘一分收获的工作意识，认真落实安全生产工作分类把控任务，做的好的要继续发扬，做的不够的要总结纠正，努力实现来年安全生产各项工作齐头并进。

       三是进一步加强安全教育培训工作，营造安全文化氛围，让员工认识当前安全生产形势，树立安全生产“如履薄冰、如临深渊”的思想认识，全面提高职工安全意识。

       四是在现有的基础上，进一步加强清单制管理，强调环节控制，经常性对照清单开展自查自纠，深化管理，不给隐患留任何可乘之机。

（作者：赵文卓；编辑：胡剑）