律回春晖渐，万象始更新。1月30日（农历正月初九）上午，集团在总部召开了节后复工会，董事长程强出席并主持会议。

      在听取了各板块、部门对上年度各项工作小结以及2023年工作方向后。程强董事长在发言中讲道：2022年受全球疫情和经济下行的双重大环境影响下集团度过了艰难的一年。但越是艰难，越是我们成长的**机会。大家要充分享受这一历练的过程，要从中学会沉淀、蓄力。要不断转变看法、观念，认定目标并树立正确价值观，才能实现自身提高的同时走的更稳、更远。

      在部署2023年集团重点工作时，程强指出：

      一是要继续完善管理架构，提升管理效率，定期评估、优化现有制度流程，确保各项制度流程适用性和科学性。

      二是加大现有人员配置梳理，时刻保障日常工作开展和新业务落地实施。

      三是强化工作考核力度，重点针对节点、效果、结果全闭环管理，把工作全过程清晰化、透明化。

      四是加强数据管控，明确数据权限分配的同时，要实现各类数据流转、使用、监管三步走，确保各线条工作决策有支撑，过程留痕迹。

      五是坚持全员营销策略，开拓业务市场。时刻做到对行业有敏锐的洞察和预判，不断结合市场需求调整产品和服务，努力实现集团业务板块的实质性突破。

      六是增强团队协作，人人要有担当。特别是集团中高层要提高自我要求，树立榜样意识，带头、带动全员战斗力提升。

      黄远林、朱大军、谢方祥、邹敏、龙必军、朱红瑛、王春花、朱敏等集团主要领导及职能部门负责人共12人参加了会议。

（作者/编辑：胡剑）