2月1日，集团组织召开2023年1月安全生产工作例会暨全年重点工作部署会，会议由集团副总裁、总工程师朱大军主持，集团各职能部门、项目部负责人共10余人参加会议。

       会议首先传达了《集团复工会》会议精神，参会人员讨论了各自对《集团复工会》的理解与心得，并对2023年度各自的安全生产管理工作进行了展望。

       会上，集团安全管理部负责人汪洋和工程部负责人文垟分别对2023年度集团、各项目全年安全、生产重点工作进行部署，并提出了2023年度安全生产重点工作思路。各项目负责人就项目复工复产情况及全年工作安排作汇报。

       会议最后，集团副总裁、总工程师朱大军作总结讲话，他表示，2023年是兴业攻坚之年，要夯实项目管理基础，不断提升企业运营效能。围绕2023年安全生产工作，他提出五点要求：

       一是各项目全要素做好服务保障，及时梳理总结项目存在的问题，积极协调推动问题解决。

       二是要继续完善组织管理架构，要加大现有人员配置梳理，提升管理效率，增强团队协作。

       三是强化学习培训，提高思想认识，探索建筑工业化和智能建造体系下的高标准实施路径，不断积蓄竞争优势。

       四是压紧压实安全生产责任，全力保障企业安全平稳运行，为全年安全生产工作“开好局、起好步”奠定坚实基础，严格落实各项管理要求，做好安全管理要求的上传下达。

       五是坚持全员营销策略，调动全体员工在拓市创效、降本减费、安全管理等方面建言献策，努力实现集团业务板块的实质性突破。

 （作者：李天祥；编辑：赵文卓）