集团资讯
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学制度规范、夯实业务基础|集团开展《项目全过程管理标准流程手册》培训交流会时间：2023-03-26 3月25日，在集团二楼会议室和九楼会议室，由采购部等5个部门联合组织开展了《项目全过程管理标准流程手册》培训学习交流会，本次学习内容主要涉及机械设备管理、采购计划编制、调拨、税筹、财务决算、资金管理、收款管理、项目竣工资料管理、项目组建及考核等18项内容。
二楼会议现场
九楼会议现场 参与本次学习岗位分别涉及项目经理岗、技术负责人岗、工长岗位、资料员岗位及入库阶段人员等15岗位，参与人数近40人。培训交流过程中，采购部、会计部、资金结算部、行政部、人力资源部根据培训安排分别向与会人员进行现场交流学习培训内容，并在会后当场组织进行了现场测试检验学习效果。 集团安全管理部、工程部也在集团各项目部先后组织开展了《项目全过程安全、工程管理标准流程手册》相关培训，涉及安全目标管理、民工工资管理、机械设备管理、质量计划管理、项目质量及创优创新目标管理等内容。 项目全过程安全管理培训现场
项目全过程工程管理培训现场
通过本次培训学习交流，进一步加深了参培人员对于项目全过程管理涉及本岗位业务规范要求，为实现施工项目管理标准化夯实了基础。 （作者：邹旭林；编辑：胡剑） |
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