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构建高效团队框架，深化外派管理认知——集团开展土石方工程组织架构、各中心部门职责、外派制度宣贯培训会时间：2024-06-19 为持续推动项目管理创新与团队效能的提升，2024年6月18日，集团人力资源部组织开展了土石方工程组织架构、各中心部门职责、外派制度宣贯培训会，各职能部门、项目部负责人及员工代表共30余人参加培训。 培训主要围绕土石方工程组织架构、各中心部门职责、外派制度宣贯三大核心展开，人力资源部首先展示了**优化的组织架构图，详细讲解了各中心部门的职能定位、相互关系以及在项目执行中的关键作用。随后，围绕工作绩效考核逻辑、项目工作岗位职责认知、外派政策等进行宣贯学习，深化团队成员对项目管理的理解，确保外派人员管理制度的有效传达，进一步提升对外派人员管理的标准化与人性化水平。
人力资源部经理邹旭林担纲主讲本场培训三大核心内容 此次培训不仅加深了参会者对组织架构和部门职责的认知，也提升了对外派制度重要性的认识。未来，集团将继续致力于构建更加完善的管理体系，为集团后续业务拓展和稳健发展提供强有力的人才支撑。 作者：李晓霞 编辑：胡剑 校稿：邹旭林 |
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